Aan de slag met ISO certificering
Aan de hand van de processen werd ISO-27001 en de governance-structuur ingericht. Een bijkomend voordeel tijdens deze inrichting is dat de processen de basis vormen voor de gehele systeem- en organisatorische inrichting van het online-platform van de opdrachtgever. Initieel is het bestaande bedrijfsvoeringsmodel uitgebreid voor het online platform. Door whitepaper sessies te houden met de uitvoerders en leidinggevenden zijn de gedetailleerde bedrijfsprocessen geïnventariseerd. De Business Analist heeft het gehele bedrijfsprocesmodel in Enterprise Architect vastgelegd in BPMN 2.0.
De Business Analist binnen het scrumteam
Door inzichten verkregen tijdens eerdere processen behoorde de Business Analist tot de vaste bezetting van het scrumteam. De hoofdtaak binnen het team was met name het ondersteunen van Product Owners met inventariseren van user stories.
Tijdens de implementatie was de Business Analist met name onderdeel van het scrum-team en verantwoordelijk voor de detailuitwerking van de backlog. Een voorbeeld hiervan is de analyse van twee master-datasystemen (het CRM-systeem en het backoffice-systeem voor online operators) welke essentieel zijn voor een goed lopend online platform op het gebied van kansspelen.
Wil je ook aan de slag met mooie projecten binnen de wereld van kansspelen?
Dit is een voorbeeld van de projecten van de Business Analisten van Entrador. Ben je op dit moment al aan de slag als Business Analist, maar ben je toe aan een mooi nieuw project? Mis je de uitdagingen in je huidige projecten en wil je jezelf ontwikkelen als Business Analist binnen bijvoorbeeld de wereld van kansspelen? Kom langs voor een kop koffie!